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Transformez vos projets en résultats concrets

Du diagnostic à la mise en œuvre : Consulting Formation Gestion de projet Business Analyse

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Outils et méthodes en Business Analyse

Genève
2 jours
14-15 Septembre 2026
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Outils et méthodes en Gestion de Projet

Genève
2 jours
12-13 Octobre 2026
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Ils nous ont fait confiance

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Vos défis opérationnels, notre expertise terrain

Des solutions concrètes, portées par des experts qui s'impliquent vraiment.

Trop souvent, les entreprises reçoivent des recommandations sans suivi, des formations théoriques sans réelle expérience, des analyses sans vision opérationnelle. Chez Smart Zebra, nous intervenons différemment : chaque mission est conduite par des praticiens senior, de la compréhension de vos enjeux jusqu’à la mise en œuvre effective sur le terrain et chaque formation est transmise par des praticiens de terrain expérimentés

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Un interlocuteur unique, expert et impliqué

Pas de junior en coulisses, vous travaillez directement avec nos consultants seniors à chaque étape

Du diagnostic à l'action

Nos missions ne s'arrêtent pas à la préconisation : nous accompagnons les changements jusqu'à ce qu'ils deviennent opérationnels.

Des méthodes éprouvées et structurées, adaptées à votre réalité

Consulting, formation, gestion de projet et analyse métier combinés selon vos besoins, pas selon un catalogue standard, et avec un même interlocuteur.

Un interlocuteur unique, expert et impliqué

Du diagnostic à l'action, accompagnement complet

Des méthodes éprouvées et structurées, adaptées à votre réalité

Nos domaines d’expertise

Consulting

Cadrage de vos enjeux, analyse de l’existant et recommandations actionnables pour guider vos décisions

Formation

Publique ou adaptée à votre contexte, animée par un expert certifié et praticien du terrain

Gestion de projet

Pilotage opérationnel de vos projets complexes en approche structurée traditionnelle, agile ou hybride

Business Analyse

Recueil des besoins, modélisation de vos processus et alignement métier-IT pour vos transformations digitales

Formations interactives et dynamiques adaptées à votre entreprise

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Nos formations «Boîtes à Outils» pour changer concrètement votre pratique

Conçues et animées par des formateurs certifiés de terrain, nos formations sont de véritables « Boîtes à Outils » utilisables dans votre contexte et illustrées par des cas concrets tirés de situations réelles partagées par nos formateurs .

Nos formations s’appuient sur les meilleurs référentiels du marché avec une approche structurée, rigoureuse et ancrée dans l’opérationnel. Chaque programme est pensé pour être applicable dès le lendemain, avec des cas concrets tirés de situations réelles de nos formateurs praticiens.

Outils et méthodes en Business Analyse

Maîtriser les techniques essentielles pour collecter, analyser, modéliser et documenter les besoins métier. De la collecte des besoins à la spécification des exigences : une boîte à outils complète

Budget
1'550.--
Durée
2 jours
PDU / CDU
Formation éligible PMI, IIBA (14 PDU – 14 CDU)
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Outils et méthodes en Gestion de Projet

Maitriser les techniques essentielles pour piloter vos projets en toute confiance, selon les meilleurs référentiels en gestion de projet

Budget
1'550.--
Durée
2 jours
PDU / CDU
Formation éligible PMI, IIBA (14 PDU – 14 CDU)
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Des prix transparents, 0% de TVA

Parce que la formation doit être à la portée de tous, chez Smart Zebra nous appliquons une TVA à 0% pour nos formations publiques. Contrairement à nos concurrents, il n'y aura pas de mauvaise surprise au moment de payer, vous n'aurez pas de supplément pour la TVA.
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Une expertise certifiée, ancrée dans la pratique

Gestion de projet  Business Analyse Formation Ressources Humaines

Cinq certifications internationales, un brevet fédéral dans la formation d’adultes, + de 10 ans de projets en Ressources Humaines : une expertise rare qui couvre l’ensemble du cycle de transformation de vos organisations

Certifications reconnues en Gestion de Projets

PMP · Prince2 · Hermes .— les trois référentiels majeurs, couvrant contextes internationaux et marchés suisses

Certifications reconnues en Business Analyse

CBAP + PMI-PBA — parmi les certifications les plus exigeantes du domaine, obtenues par moins de 5 % des praticiens.

Formateur certifié BFFA

Brevet Fédéral de Formateurs d’Adultes — une pédagogie structurée et éprouvée, pas simplement une transmission de slides.

10 ans comme spécialiste RH · Certificat HRSE

Une lecture humaine et organisationnelle que peu de consultants apportent — clé pour la conduite du changement et l’alignement des équipes.

Référentiels internationaux maîtrisés

PMI, BABOK, Prince2, Hermes — des méthodes adaptées à votre contexte, pas imposées à votre organisation.

Un seul interlocuteur, toutes les casquettes

Consultant, business analyste, chef de projet, formateur — selon ce dont vous avez besoin, au bon moment.

Témoignages

Nos meilleurs ambassadeurs: nos clients
Sophie Heurtault-Malherbe
COO

J’ai eu le plaisir de travailler avec Karine à plusieurs reprises, dans différents environnements, tant sur des mandats de chefferie de projet que de business analyse. J’ai toujours été impressionnée par sa capacité à comprendre rapidement les enjeux, à apporter de la méthode et à faire avancer les projets de manière concrète et efficace. Son professionnalisme, sa qualité d’écoute, sa pédagogie et son sens de la collaboration en font une partenaire de confiance. Je la recommande avec conviction !

Géraldine Monnier
Cheffe de projets coordination méthodes et processus

En tant que cheffe de projet aux tpg, j’ai eu la chance de collaborer de près avec Karine. Avec le temps, sa force réside dans sa vision transverse de notre entreprise, ce qui lui permet de comprendre instantanément les besoins réels du terrain.
Karine  a su transformer la complexité technique du portail SAP RH en un outil intuitif, simple et, par conséquent, massivement adopté par nos collaborateurs. Grâce à ses compétences de formatrice et de gestion du changement, elle a su préparer les collaborateurs internes et lever les craintes (communication positive, animation de sessions de formation, création de supports).
Au-delà de son expertise technique et pédagogique, Karine est une personne profondément sympathique avec qui travailler est un véritable plaisir

Sheba Corti
Directrice Ressources Humaines

J’ai eu le plaisir de collaborer avec Karine en tant que DRH, en lui confiant plusieurs chantiers stratégiques : la mise en place d’une plateforme de recrutement, d’un portail RH pour l’ensemble de l’entreprise, et le développement de la gestion électronique des absences et des retours au travail.
Son intervention a dépassé toutes nos attentes. Dotée d’une excellente vision analytique, elle a su cartographier nos besoins en impliquant directement les collaborateurs du service RH, tout en assurant une interface fluide et rigoureuse avec les collaborateurs du service informatique impliqués dans les projets et les divers prestataires externes.
Au-delà de ses compétences techniques de consultante, c’est sa gestion de l’humain qui a fait la différence. Grâce à son écoute, sa diplomatie et sa capacité à fédérer, elle a désamorcé les freins au changement et les diverses tensions entre services que peuvent engendrer de tels projets intra – entreprise. Karine ne se contente pas de déployer des outils : elle transforme les éventuelles résistances en adhésion collective.
Je la recommande les yeux fermés à toute entreprise faisant face à des défis complexes de transformation digitale et de conduite du changement.

Fabien Gourmanel
Head of Projects

L’équipe SmartZebra s’est parfaitement adaptée à notre contexte et a personnalisé la formation et les mises en situation.
Résultat, une forte satisfaction des participants et le renforcement des bonnes pratiques et du vocabulaire commun pour les services 

Miruna
Chargée de projets

J’ai eu beaucoup de plaisir à collaborer avec Karine Cabourg dans le cadre de projets RH. Réactive et à l’écoute, elle comprend rapidement les besoins et propose des solutions concrètes et adaptées. J’ai également beaucoup apprécié la qualité de nos échanges, qui ont permis de faire avancer les projets efficacement. Une collaboration de confiance que je recommande volontiers. 

Serge Moukouri
Chef de projet

En qualité de chef de projet, j’ai souhaité suivre la formation animée par Karine Cabourg sur la méthodologie de projet selon le Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI). Mon objectif consistait à renforcer mes compétences en gestion de projet et les faire reconnaître par l’obtention de la certification PMP PMI.
Grâce à la qualité du contenu pédagogique proposé par Karine, j’ai pu assimiler plus aisément la philosophie et les concepts du PMP. Son écoute, combinée à sa solide expérience, lui a permis d’illustrer, d’expliquer et de reformuler les notions clés avec clarté et pertinence.
Je recommande vivement cette formation, tant pour l’expertise technique que pour le savoirêtre de Karine, qui ont été des facteurs déterminants dans la réussite de ma certification PMP.

Vincent Jeannin
Project Manager R&D Mouvements

J’ai eu la chance de suivre une formation animée par Karine, et je ne peux que la recommander. Son expertise, sa pédagogie et sa capacité à rendre les concepts du PMI clairs et concrets ont fait toute la différence.
Grâce à la qualité de son accompagnement, à ses conseils pratiques et à une préparation structurée, j’ai obtenu ma certification PMI avec confiance.
Un grand merci à Karine pour son professionnalisme, son engagement et sa disponibilité tout au long de cette formation. Je recommande vivement ses formations à toutes les personnes souhaitant réussir leur certification PMI.

Valérie Talamti
Business Partner RH

Une formation dynamique, interactive et très bien structurée ! J’ai particulièrement apprécié le professionnalisme, l’enthousiasme, la bonne humeur et l’énergie de Karine. Des échanges riches, une belle ambiance et un support de cours complet. Deux journées très enrichissantes qui sont passées à toute vitesse ! Je recommande vivement !

Hubert Teste
Responsable Pôle Projets

J’ai eu l’opportunité de travailler avec Karine en 2025 et 2026. Karine est intervenue sur des missions de management de projets, avec les équipes comptables pour une évolution de système de gestion de paie, et avec les équipes ressources humaines sur plusieurs projets métiers. Elle a apporté un soutien opérationnel et largement contribué aux succès desdits projets. Sa maitrise des méthodes et bonnes pratiques, associée à une approche très humaine et pragmatique ont permis d’atteindre les objectifs fixés. Elle a su mobiliser les ressources engagées (éditeur notamment) dans des conditions difficiles avec une forte pression. Elle était très appréciée de toutes les parties prenantes et je ne peux donc que la recommander si vous cherchez un appui dans la gestion de vos projets ou programmes.

Merci pour votre message. Nous avons bien reçu votre demande et vous remercions pour l’intérêt que vous portez à nos services. Notre équipe va en prendre connaissance et reviendra vers vous dans les plus brefs délais avec une réponse.

Nous nous réjouissons d’échanger prochainement avec vous.