Acquérir les bases solides pour piloter un projet de A à Z : méthodes, outils, vocabulaire commun et réflexes essentiels. Une formation ancrée dans la pratique terrain, dispensée par nos formateurs certifiés, agréés PMI©, pilotant eux-mêmes des projets au quotidien.
Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans la conduite ou la contribution d’un projet, quel que soit son secteur — IT, RH, finance, construction, administration. Elle convient aussi bien aux profils débutants qui souhaitent acquérir une base méthodologique solide, qu’aux praticiens qui cherchent à structurer une pratique déjà existante avec un langage et des outils communs.
À l’issue de ces deux journées, vous piloterez vos projets avec méthode, un vocabulaire commun avec vos équipes, et des outils concrets utilisables immédiatement.
Chaque outil et chaque technique sont illustrés par des situations vécues en mission. Vous repartez avec de vrais outils, et des livrables concrets produits pendant la formation.
Cette formation, très orientée pratique, se présente comme une boîte à outils avec de nombreuses techniques pouvant être appliquées dès le retour en poste
Les techniques sont illustrées par des cas réels, basées sur le terrain, et des anecdotes partagées par le formateur, pas uniquement sur de la théorie
A l’issue de la formation, une attestation de formation en gestion projet est remise donnant droit à 14 PDU éligibles PMI® et à 14 CDU éligibles IIBA®
Un support de formation complet à conserver comme référence au quotidien
6 à 10 participants pour des échanges riches et un accompagnement individualisé
Échanges possibles avec la formatrice après la formation pour toute question pratique
Le programme s’appuie sur les meilleurs référentiels comme le PMBOK® Guide (PMI), Prince 2, HERMES et intègre des éléments des approches classiques, hybrides et agiles. Chaque module alterne apports structurés, exercices pratiques et mises en situation tirées du terrain.
PARTIE 1
PARTIE 2
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Une familiarité avec un environnement projet est un avantage, mais pas une condition. Cette formation est accessible aux profils débutants comme aux praticiens souhaitant structurer leur approche.
Tous nos formateurs sont des chefs de projet de terrain passionnés et expérimentés, certifiés en gestion de projet – PMP®, HERMES, Prince 2, Scrum Master – et tous agréés PMI©. Ce qu’ils enseignent avec passion, ils le vivent au quotidien : aucun concept n’est présenté sans son exemple concret, puisé directement dans leur pratique.
Formateurs pour ce cours :
Cette formation constitue le socle idéal pour préparer une certification reconnue internationalement en gestion de projet.
La certification de référence mondiale · Formatrice agréée PMI · Formation SmartZebra disponible sur demande
Formation SmartZebra disponible sur demande
Standard de la Confédération suisse · Incontournable dans les projets publics et IT en Suisse
Formation SmartZebra disponible sur demande
Référentiel européen reconnu · Formation SmartZebra disponible sur demande
Formation SmartZebra disponible sur demande
Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est accessible aux profils débutants comme aux praticiens souhaitant structurer leur approche. Une familiarité avec un environnement projet est un avantage, mais pas une condition.
Oui. Cette formation est dispensée par une formatrice officiellement agréée PMI (Registered Education Provider) et est éligible à 14 PDUs PMI et 14 CDUs IIBA. Ils peuvent être valorisés dans le cadre d’une certification PMP® ou d’un renouvellement de certification.
Le tarif est de CHF 1’550.- TVA 0% tout compris par participant (exonérée selon l’art. 21 al. 2 ch. 11 LTVA — le prix affiché est le prix payé, sans surcharge). Disponible en intra-entreprise sur devis : hello@smartzebra.ch
Oui. Cette formation est dispensée par une formatrice officiellement agréée PMI (Registered Education Provider) et est éligible à 14 PDUs PMI et 14 CDUs IIBA. Ils peuvent être valorisés dans le cadre d’une certification PMP® , CAPM® ou d’un renouvellement de certification.
Les groupes sont généralement de 6 à 10 participants maximum, afin de garantir un suivi personnalisé et des échanges de qualité entre participants issus de secteurs variés.
Oui. La formation peut être organisée en intra-entreprise, dans vos locaux ou dans un lieu de votre choix, adaptée à votre contexte métier. Contactez nous par email à hello@smartzebra.ch pour obtenir un devis personnalisé à vos besoins.
La formation s’appuie principalement sur le PMBOK® Guide du PMI (Project Management Institute), référentiel mondial en gestion de projet. Elle intègre également d’autres approches comme Prince 2 et les éléments des approches hybrides, agiles (Scrum) et du standard suisse HERMES, pour une vision complète et pragmatique.
Des formations spécifiques à la préparation PMP® et PRINCE2® Foundation sont également disponibles chez SmartZebra.
Les PDU (Professional Development Units) et les CDU (Continuing Development Units) sont des unités de formation continue reconnues par les organismes de certification en gestion de projet, notamment le PMI (Project Management Institute) etIIBA (International Institute of Business Analysis)
Concrètement, ils servent à :
En résumé :
Les PDU et CDU jouent un double rôle : ils ouvrent la porte aux certifications en attestant de vos heures de formation, et ils vous permettent ensuite de les conserver en prouvant votre engagement dans la durée.
Merci pour votre message. Nous avons bien reçu votre demande et vous remercions pour l’intérêt que vous portez à nos services. Notre équipe va en prendre connaissance et reviendra vers vous dans les plus brefs délais avec une réponse.
Nous nous réjouissons d’échanger prochainement avec vous.
